28Hse 香港屋网
2019年08月: 平均成交尺价 $12320 3.3%   (上月:$11926)
新闻及文章搜寻:
   昔日地产资讯: (YYYYMMDD)
地产新闻
新盘
政府楼市政策
楼市走势
成交个案
按揭
拍卖
城中名人
工商铺
土地新闻
代理人 Insider
商场宣传
国外地产
新盘追踪
价格消息
优惠消息
图片集
住在香港
地区
专家博客
三地产焦点
脱苦海讲楼
隼备买楼
王建成
祥益文集
栓新多角度
潘sir《楼市新思维》
Planto
新闻内容
[王建成] 分类新闻   

励志或反智?

   2016年10月11日(Tue)
2016年10月11日(Tue)
【28Hse.com】  
在网上片段看到,一位年纪似是幼稚园高年级生的日籍小朋友,在大群观众面前表演体操跳木马。那个跳马木箱其实比小朋友高许多,他试了一次、两次、三次都未能跨过木箱,之后一大班同年纪小孩跑出来,围住他叫了几句口号后,小朋友再奋力一跳,竟跨过木箱,赢得全场欢呼。片段颇具励志意味,难怪在网上广传;然而,是否励志,很大程度由诠释者的角度决定……

笔者认为,片段获得大量回响,除了永不言败的励志精神、同学间热血的友情等因素外,另一个现实原因是小朋友最终成功跨过木马。试想一下,如果小朋友在同学「集气」鼓励后仍是未能完成动作,甚或勉强跳过木马却失手受伤甚至骨折,后果会如何?片段还会被广传吗?这多少反映了我们对成功的恋栈、失败的疏离,纵然口里常教孩子,失败乃成功之母,高举的仍是讲求成功的价值。

要小朋友面对挑战、让他们学懂互相支持当然是好事。但客观而言,因着各人的差异,要年幼小孩跳过比自己更高的木马,总不能期望人人都可完成任务。小主角在同学鼓励后跳过木马,自信心大增、同学关系或会更友好,真是可喜可贺;但笔者更关注万一失败后,我们怎样诠释得失的个中。要完成难度高的动作,需要勇气和坚毅等人类德性,对此有所追求是应有之义。但更重要的是良好判断和一定的理解。挑战难关时,要问所为何事?所为何理?

楼市啦啦队的作为

说回本地楼市,刚看到一名大专讲师租劏房的故事──情况大家应该耳熟能详,大专讲师收入不低,但首期不足,又希望离开家人自住,不想租金负担太高,惟有租住劏房。其实早于5、6年前,已有其他专业人士在电台烽烟节目投诉难以负担当时的楼价。数年下来,楼价升幅远远抛离薪金升幅,400多万元起价的上车盘,似乎已到了普罗阶层难以负担的地步,就如难以跨越的高高木马。

此时此景,入市与否其实与小朋友接受挑战的情况类似──当置业后楼价大升,那便是励志故事,自然可以神气一番地教训新一代废青,说自己如何英明地抓紧机遇,成功脱贫;相反,楼价出现大幅调整──成功不再,还欠上一身楼债,脱贫故事可能变为脱贪而要面对减债。

值得留意,小朋友跳马失败,撇开心理阴影,其实也没有什么大不了,来年长高了再跳即可。但在错误时间作出决定,借入了超负荷的巨债,影响却可以持续多年,甚或一世。有趣的是,小朋友励志跳马故事里,有大群同学集气;同样,在楼市中,其实也有大量啦啦队鼓励作出入市或出市的决定。此等楼市啦啦队,在市场成交少时会挤眉弄眼的恐吓政府要撤辣招,市旺时却会大声叫嚷,宣传升市刚刚开始,只叫买家追价(理由自然是迟买更贵)。如果政府早些时候真的受压撤辣,现时楼价又再疯涨的情况便更难以想像。更有趣的是,即使啦啦队看错市,鼓励了买家作出错误决定,也罕有人会认真追究。

狂风暴雨下的温水煮蛙

楼市啦啦队最突出就是鲜有叫买家审慎评估偿还能力,判断是否适宜入市、有需要入市的话,又可否负担债项。其实,不管是以「楼市进入断崖」为由恐吓官方减辣,抑或以「升市刚开始」为由鼓励买家入市,这些显性励志团队,更在意的是本身纠缠的利益,至于买家未来的财务负担,恐怕从不在他们的考虑之列。对于只看己身利益,不惜瞪眼讲大话,这就是彻首彻尾的反智行为。

近日楼市明显好转,6月之后楼市旺市旺价,数个月前担心楼价大跌的阴霾一扫而空,市场开始讨论整体楼价何时突破去年高位,突破后可以上望多少。在楼市一面看淡之际,笔者收到海外友人的查询,直问香港楼市是否「玩完」。当时笔者已行文,认为楼价于一、两年内大跌的观点是过虑;同样,目前却认为上述看好后市的观点也是过于乐观。持平而言,楼价现时并无大升大跌的条件。友人认为香港楼市的(包括政治)内在形态是典型温水煮蛙、外在形态则是暴风狂雨之势(也包括政冶)!笔者则觉得内在形态是较自主,香港及港人本身是可以驾驭,只是人心难估!

作为普通人,难以判断置业的所谓好时机,在啦啦队无时无刻都鼓励去马的环境下,清醒的用家更应该考虑的是,自己背得起多少楼债。不可有人肯贷就去买!为什么?因为贷款人并不是为你负责、而是你为他们负责!你,又想清楚未?

原文刊于信报网站
作者: 王建成
宏亚按揭证券 营运总裁及董事 2006年7月被委任为宏亚按揭证券有限公司营运总裁,负责香港总公司的按揭业务发展及营运管理,范畴包括产品研发、市场推广、销售及风险管理等。于2002年加入宏亚按揭证券有限公司担任董事总经理职位,负责风险管理部门,并确立稳健的风险管理架构营运公司的负资产及高成数按揭资产组合。1982年投身于香港银行及金融行业,于商业及零售银行专责房地产融资和信贷风险管理,并担任过多个高层职位:部分包括花旗工商财务(香港)有限公司的资产融资部门担任副董事总经理,以及道亨银行的按揭部门担任风险管理主管。
作者网站:http://www.panasian.biz